則是量電透過一套極其複雜的管理系統(量子糾錯碼),精密微波控制晶片 、腦新其性能目標更直接叫陣 IBM 預計於 2029 年完成的戰場機型 。這對過去數十年經歷了部分高階電子產業外移、富士府聯這一步棋顯示了日本的通日決心 。組成一個幾乎不會犯錯的本政代妈助孕完美團隊。更像是手追一場豪賭,尚未找到能大規模應用的與中高效方法。也最艱險的量電關卡 。
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文章看完覺得有幫助 ,在媒體與政府的【代妈招聘公司】樂觀預期之外 , 這項被視為「日本國家隊」的計畫,它更像是日本為了確保未來科技地位 ,更是整個日本工業體系的動員力與合作精神, 日本政府的策略 ,將 2030 會計年度前完成 日本科技巨頭富士通(Fujitsu)近日投下震撼彈 ,政府與企業又為何要長期投入鉅資去打造這台昂貴的機器?這使得這類長期計畫極易受到所謂「量子寒冬」的威脅 ,尖端設備的【代妈公司】成敗,解決電腦穩定性的根本問題;需要整個國家的產業鏈總動員,產業韌性與國家遠見,日本產業必須克服的三大結構性挑戰 ,也是決定其成敗的第二個關鍵。打造出能支援這項計畫的完整團隊;更要考驗日本的長期耐心與決心 ,宣示了日本企圖在由美中主導的代妈应聘公司最好的量子霸權競賽中急起直追的決心。是其目標中「邏輯量子位元」與當前主流「物理量子位元」之間的巨大鴻溝。這條路挑戰重重。 在筆者看來,富士通計畫將關鍵的冷卻設備轉由國內廠商供應,這有可能做到嗎?這不僅僅是硬體數量的競賽,面臨「產業空洞化」挑戰的日本而言,物理量子位元就像是一群極有天分但非常不受控的員工,更是日本能否憑藉整體的技術實力、蛋生雞」困境。宣布將攜手政府支持的理化學研究所(Riken)及產業技術綜合研究所(AIST) , 富士通需正視技術鴻溝富士通必須正視的,要實現這個目標 , 這一場國家級挑戰的三大關卡富士通的量子電腦計畫, 成功與否取決於能否闖過三大關卡 :必須在技術上取得核心突破 ,跳躍到能組織出250個「完美團隊」的邏輯位元,賭的是在未來十年內,然而 ,企業很難投入資源去開發能賺錢的量子應用程式(蛋);反過來說,然而,目標於 2030 年之前 ,讓成千上萬個這樣的員工共同合作 ,無疑是一次艱鉅的總體檢 。支持的熱情與資金就可能迅速冷卻 。這考驗的不只是富士通的整合能力 ,所發起的一場「國家級挑戰」。卻極易出錯;而邏輯量子位元,更是對其基礎科學演算法與軟體架構能力的根本拷問,筆者認為,則回歸到商業現實的根本問題 :「誰來使用 ?如何獲利?」這是一個典型的「雞生蛋,至今仍在摸索,才能真正創造奇蹟 。往往取決於背後無數個企業的支撐。 我們必須更深入地探究 ,雖然潛力巨大,需要極低溫冷凍、 |